Logistics Consulting & Outsourcing

Orienta Direct opera sul territorio nazionale proponendosi come partner esperto ed affidabile alle Aziende per le quali la logistica è un fattore chiave di competitività e successo, supportandole nell’affrontare le principali problematiche connesse alla gestione della Supply Chain.

In particolare offre servizi di:

  • Consulenza
  • Gestione Fornitori
  • Servizi in Outsourcing

Il Team di Specialisti, attraverso un approfondito Audit sui Processi, identifica i flussi e definisce i livelli di servizio legati all’intera filiera logistica dell’Azienda cliente, realizzando progetti personalizzati con l’obiettivo di aumentarne l’efficienza e ottimizzarne i costi.

Consulenza

Concepita sia come value proposition a sé stante, sia come attività propedeutica all’erogazione di Servizi Logistici, è finalizzata ad ottenere miglioramenti durevoli e distintivi per la logistica del cliente attraverso interventi di:

  • Temporary Management
  • Consulenza organizzativa
  • Analisi processi in ottica Lean
  • Re-engineering logistico
  • Progettazione e riorganizzazione magazzini
  • Ridisegno network distributivi
  • Gestione scorte e riduzione dell’immobilizzo
  • Analisi e revisione processi di approvvigionamento

Alcune delle attività svolte per macroaree di intervento:

Progettazione/riorganizzazione magazzini

  • Check up di magazzino
  • Analisi flussi e layout
  • Definizione delle procedure operative
  • Definizione politiche evasione ordini
  • Analisi ed ottimizzazione costi di magazzino

Ottimizzazione network distributivi

  •  Studio del mercato e delle aree di utenza
  • Analisi del parco fornitori in ottica di ottimizzazione dei costi di distribuzione
  • Scelta della modalità di spedizione
  • Pianificazione delle rotte

Gestione scorte e riduzione dell’Immobilizzo

  • Definizione delle politiche di acquisto e gestione delle scorte
  • Analisi e ottimizzazione costi di approvvigionamento e mantenimento scorte.

 

Gestione fornitori

Orienta Direct supporta le Aziende che già affidano all’esterno i propri processi logistici, ad ottenere dai partner le migliori condizioni di servizio.

Le attività poste in atto riguardano:

  • Rinegoziazione tariffe
  • Benchmarking sui costi dei servizi acquistati in outsourcing
  • Realizzazione di tender per l’affidamento di servizi all’esterno
  • Stesura dei contratti di outsourcing secondo gli standard di mercato (SLA, KPI, penali, perimetri di responsabilità e altro).

Logistics outsourcing

L’outsourcing logistico è il punto di arrivo di un percorso di riorganizzazione e di rinnovamento delle attività logistiche. L’importanza strategica della logistica favorisce i processi di esternalizzazione delle attività più complesse, che garantiscono il controllo, la razionalizzazione del canale e la migliore integrazione delle attività coinvolte.

Quindi l’outsourcing è la risposta ai seguenti punti:

  • Necessità di focalizzarsi sul proprio Core Business.
  • Esigenza di riduzione e variabilizzazione dei costi.
  • Ricerca di maggiore flessibilità operativa.
  • Smobilizzo del capitale investito in attrezzature.
  • Miglioramento delle performance aziendali.

In questo contesto, Orienta Direct affianca le Committenze nell’analisi dei processi Aziendali, dalla fase di definizione del perimetro delle attività oggetto di outsourcing, fino alla realizzazione e alla sua gestione, non solo in termini consulenziali e operativi ma anche in termini legali e giuslavoristici, garantendo:

  • totale allineamento alla normativa vigente in ambito di conferimento d’appalto e sicurezza sul lavoro (DL. 81/2008);
  •  governance di progetto: modello di gestione consolidato, servizio garantito capillarmente sul territorio nazionale;
  •  team specializzato e dedicato;
  • approccio sartoriale con soluzioni customizzate per ogni cliente grazie all’analisi dei flussi, studio di fattibilità, realizzazione, formazione dei lavoratori e gestione, con monitoraggio costante dei KPI.
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